自2019年12月8日确诊第一起新冠病毒至今，转眼已来到2022年，疫情虽然已经得到有效的控制，但还是没有彻底的清除，这三年时间里所有的企业都深受影响，其中当然也包括我们铜软连接厂家。近期各大省份依旧会出现确诊感染人员，要进行严格管控，企业的压力依然沉重。根据中央政治局会议，按照国家的动态，清零的防疫政策丝毫不会动摇，要在确保广大人民生命安全的前提下，动态封控才能逐步放开。这种时候我们厂家就需要预期一下这次疫情风波还要持续多久才会结束，然后给出应对的措施与对策。

生活从来就不是一尘不变的，经济也是一样，既然它有繁荣的时候，肯定也有衰退的阶段，不可能一直是繁荣的，所以企业在繁荣的时候也需要做到居安思危，只有这样才能够让自己在危机来临的时候，应对自如，这就是预期，更是考验每一家企业的远见。
那么新冠疫情当前我们铜软连接厂家应如何应对是呢？
1. 首先要让公司全员营销，保证公司的销售业绩。
我们号召一线的销售团队以及所有的业务伙伴，不管你是在哪个岗位，所有人都必须全力以赴来保证公司业绩，必须坚守每个人每家公司的生命线，确保团队可以养活自己。可以号召全体员工采用多渠道，多平台的发布公司的产品信息以及内容，让更多有需要的客户找到我们，从而提高经营业绩。



2. 其次就是企业内部要进行开源节流
无论市场有多差，我们作为一家专业的铜软连接厂家依然要保证产品的高品质，这是一家合格企业的基本操守，所以在原材料方面是没有办法节省出成本的，只能从压缩公司固定成本入手，比如房租、人工和一些短期不能产生收益的固定开支等等。在疫情彻底结束之前，公司除了保留招收特别岗位的战略性人才以及基础人员，可以减少的尽量减少，全面停止短期内不能创造价值的岗位人员招收，从而减少固定开支，确保公司可以正常运作，保障在工人员的生活，只有这样，大家才能够一起克服难关。
我相信只要大家可以共同面对，任何艰难险阻都一定能克服，在寒冬中大家要彼此取暖，在困难前共面挑战。您所遭遇的困境您的同行也是在一起承受，不同的是大家如何利用有限的资源来应对，加强企业的内部管理，突破自我。若能在绝境中找到出路，相信就会有更美好的明天！
如果您有相关的需要或疑问，可与我们联系，无论您有什么问题，我相信我们都可以给您一个满意的答复，在这个艰难的时刻，希望与您共同携手努力走向未来。